Ndërtimi mund të shihet nga të gjitha këndvështrimet si një aktivitet investimi. Kjo e fundit përfshin krijimin e projekteve që ju lejojnë të arrini qëllimet tuaja. Ai përfshin gjithashtu dokumente të ndryshme juridike dhe financiare, pa të cilat ndërtimi është i pamundur. Menaxhimi i projektit në ndërtim kryhet sipas një sistemi specifik, i cili duhet të përdorë teknologjinë e informacionit.
Meqenëse rezultati përfundimtar i të gjitha ndërtimeve është një vlerë materiale (industriale ose jo-industriale), ai në çdo rast përfshin investimin e fondeve të caktuara. Edhe pse investimi duhet të shpërblehet kur objekti të përfundojë. Në këtë proces, kontraktori, klienti dhe ai që investon në procesin e ndërtimit të godinës duhet të punojnë së bashku. Menaxhimi i projektit në ndërtim duhet të sigurojë punën e tyre harmonike dhe të pandërprerë.
Procesi i paraqitur ka karakteristikat e veta. Duhet t'i kushtoni vëmendje faktit që pas investimit të fondeve para përfundimit të objektit mund të zgjasë një kohë mjaft e gjatë. Përveç punës ndërtimorendërtesë, është gjithashtu e nevojshme të kryhen masa përgatitore, të merren të gjithë dokumentacionin e nevojshëm që do të lejojë fillimin e ndërtimit. Për më tepër, mund të nevojiten shumë fonde, për të mos përmendur faktin se çdo ndërtesë mund të jetë e rrezikshme për një person nga pikëpamja mjedisore ose teknike.
Menaxhimi i projekteve në ndërtim i mundëson shtetit të kontrollojë të gjitha aktivitetet investuese. Për shembull, të gjitha palët duhet të veprojnë së bashku në mënyrë që ndërtimi i objektit të mund të përfundojë brenda një afati kohor të përcaktuar rreptësisht, dhe gjithashtu që procesi i ndërtimit të mos shkojë përtej buxhetit të përcaktuar. Natyrisht, cilësia e ndërtimit nuk duhet të vuajë.
Menaxhimi i projektit në ndërtim përcakton detyra specifike për secilën nga palët (klient, kontraktor dhe investitor). Në të njëjtën kohë, teknologjitë e ndryshme të informacionit duhet të përfshihen pa dështuar. Kjo do të thotë, të gjitha informacionet në lidhje me procesin e ndërtimit të një ndërtese duhet të grumbullohen, ruhen, analizohen, përpunohen dhe t'i transmetohen organizatës që mbikëqyr procesin.
Menaxhimi i projekteve investuese në ndërtim parashikon teknologjitë e mëposhtme: pajisje periferike dhe kompjuterike, mjete që ofrojnë komunikim të vazhdueshëm, si dhe programe speciale që ndihmojnë në kryerjen e llogaritjeve të ndryshme.
Falë teknologjive të tilla, menaxhimi i projekteve në ndërtimbëhet më e thjeshtë dhe më e kuptueshme. Ata jo vetëm që thjeshtojnë informacionin dhe aktivitetet e investitorit, por edhe e automatizojnë atë. Domethënë, efikasiteti i planifikimit të investimeve është rritur ndjeshëm, po optimizohet koordinimi i planeve të ndërtimit kapital, si dhe buxhetet e tyre.
